9月2日，新冶鋼鋼管事業(yè)部成立大會(huì)在鋼管廠(chǎng)會(huì)議室舉行，鋼管事業(yè)部由170鋼管廠(chǎng)、273鋼管項(xiàng)目部、460鋼管廠(chǎng)合并組成。會(huì)議由大冶特鋼總經(jīng)理高國(guó)華主持，公司黨委副書(shū)記傅柏樹(shù)宣布成立“新冶鋼鋼管事業(yè)部”及干部任免的決定。公司總經(jīng)理錢(qián)剛出席會(huì)議，并要求鋼管事業(yè)部所有機(jī)組要資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)1+1+1＞3。
經(jīng)公司總經(jīng)理聯(lián)席辦公會(huì)議討論研究，公司總經(jīng)理決定：將170鋼管廠(chǎng)、273鋼管項(xiàng)目部、460鋼管廠(chǎng)合并，成立湖北新冶鋼有限公司鋼管事業(yè)部；對(duì)鋼管事業(yè)部中層干部聘任如下：聘袁方成任鋼管事業(yè)部經(jīng)理；聘盧正兵任鋼管事業(yè)部常務(wù)副經(jīng)理（中層正職）；聘汪有源任鋼管事業(yè)部副經(jīng)理；聘黎福華任鋼管事業(yè)部副經(jīng)理；聘文激揚(yáng)任鋼管事業(yè)部主任工程師。原170鋼管廠(chǎng)、273項(xiàng)目部、460鋼管廠(chǎng)中層干部、首席主任工程師的職務(wù)一并免去；此次未聘任者，另作安排。
公司領(lǐng)導(dǎo)高國(guó)華、傅柏樹(shù)、蔣喬、趙彥彥及大冶特鋼董事會(huì)秘書(shū)郭培鋒參加會(huì)議并要求新領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)清形勢(shì)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)鋼管事業(yè)新局面。
公司總經(jīng)理錢(qián)剛對(duì)鋼管事業(yè)部和新任領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點(diǎn)要求：一是鋼管區(qū)是公司三大基地之一，產(chǎn)能占公司半壁江山。鋼管區(qū)域的發(fā)展決定公司的成敗，鋼管人的事業(yè)，就是新冶鋼的事業(yè)。在人才資源、坯料、生產(chǎn)規(guī)格等方面要整合，形成“一體化”新格局；二是鋼管事業(yè)部全體員工要從思想上充分認(rèn)識(shí)整合的意義、目的，通過(guò)資源互補(bǔ)，發(fā)揮人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)1+1+1＞3；三是通過(guò)整合，要團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神和團(tuán)隊(duì)精神，積極應(yīng)對(duì)前所未有的危機(jī)?；馕C(jī)要靠鋼管事業(yè)部全體員工，要靠新冶鋼所有的力量，大家都來(lái)關(guān)心、支持鋼管區(qū)的發(fā)展；四是要有創(chuàng)新、開(kāi)拓的精神。公司將在鋼管事業(yè)部專(zhuān)門(mén)設(shè)立一百萬(wàn)創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)員工大力創(chuàng)新。
對(duì)鋼管事業(yè)部的未來(lái)，錢(qián)總表示，相信在新領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工的支持下，舉全公司之力將鋼管事業(yè)推向新臺(tái)階。
鋼管廠(chǎng)科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。