作為經(jīng)濟(jì)效益連年遞增25%以上的石油裝備制造類大型企業(yè)，寶雞鋼管公司一貫重視安全管理工作。特別是2002年成功重組改制以來，這個(gè)公司在建立健全富有自身特點(diǎn)的安全長(zhǎng)效管理機(jī)制上做了大量實(shí)實(shí)在在的工作，逐步營(yíng)造出一個(gè)安全、環(huán)保、和諧的生活、工作環(huán)境，被集團(tuán)公司授予2008年度安全先進(jìn)單位。

　　近兩年，隨著西氣東輸二線等一批國(guó)家重點(diǎn)長(zhǎng)輸油氣管線施工進(jìn)度加快，這個(gè)公司及其下屬制管廠家的生產(chǎn)任務(wù)日益繁重，安全形勢(shì)也日益嚴(yán)峻。為真正實(shí)現(xiàn)防微杜漸、長(zhǎng)治久安，這個(gè)公司結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，立足取得實(shí)效，針對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)不夠和風(fēng)險(xiǎn)防控能力不強(qiáng)、安全隱患沒有徹底根除的實(shí)際，發(fā)動(dòng)全員，以班組為單位，及時(shí)開展全員崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。截至目前，已在個(gè)人識(shí)別、班組篩選、單位匯總?cè)齻�(gè)層面收到2000多份崗位風(fēng)險(xiǎn)描述及解決辦法，并將在繼續(xù)收集、整理、補(bǔ)充、完善的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的削減措施和風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序，以達(dá)到化解風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、規(guī)范作業(yè)、安全生產(chǎn)的目的。